Con la venta de las 1.571.919.000 acciones en Isagen, 57.6 por ciento, el Gobierno Nacional espera recoger recursos por un valor cercano a 4.5 billones, tan solo el 10 por ciento de lo necesario para construir vías 4G, según escribe Sintraisa en el portal web Desde Abajo.
Hay que recordar que la venta de la participación del Nación en Isagen se revive después de un año de aplazamiento, según el Ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, se trató de un plazo adicional a solicitud de los proponentes. (Venta de Isagen fue aplazada por dudas de interesados).
¿Cuál es el gran atractivo de Isagen?
Al respecto la Organización sindical que agrupa a los trabajadores que prestan sus servicios en Interconexión Eléctrica S.A., sus filiales y subsidiarias. SINTRAISA, explica:
Desde 1995 Isagen, cuando fue creada a partir de la escisión de Interconexión Eléctrica S.A –ISA–, la empresa recibe además de sus trabajadores, las más grandes centrales de generación eléctrica del país: San Carlos I y II, Chivor –esta última vendida en 1996 por orden del gobierno nacional)–, Jaguas y Calderas, quedando además con un importante banco de proyectos a su haber. Así las cosas, la empresa cuenta al momento con los siguientes activos: (ver cuadro Nº 2).
Con su actual capacidad de generación de 3.032 megawatios (MW) (véase cuadro Nº 2) y su volumen de ventas de energía, Isagen ahora es la segunda generadora de energía más grande del país, con una disponibilidad –año 2013– de sus plantas de generación superior al 95 por ciento, sin duda, la convierte en un agente estratégico para la industria nacional. Sus ingresos netos por ventas superan los 976 mil millones de pesos. Ahora, con la entrada de sus nuevas plantas de Amoya e Hidrosogamoso en el 2014, se espera un incremento en el 2015 entre el 50 y el 60 por ciento del beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros (Ebitda) y de las utilidades de la compañía.
Como si fuera poco, los resultados financieros históricos muestran una compañía sólida, rentable en el tiempo y proyectada al futuro; un empresa que a la fecha ha entregado al país proyectos tan importantes como Amoya e Hidrosogamoso; megaobras entregadas a tiempo con la calidad esperada y por debajo de los costos de inversión presupuestados. (Ver cuadro No. 3)
Pero Isagen es más que su muy calificado personal y los activos productivos. En la actualidad cuenta con un banco de proyectos para estudio y la construcción de más de 4.500 megawatios (MW), entre los que figura Cañafisto en Antioquia, que produciría unos 968 MW. Sobre el rio Patía, en el departamento de Nariño, con un gran potencial hídrico, se trabaja en una cascada de proyectos que estarán listos para atender la próxima subasta de energía en firme que haga el Gobierno Nacional. Igualmente, la empresa trabaja en proyectos de energías renovables –eólica y la geotérmica– con el gobierno de Ecuador, recibiendo para su desarrollo significativos recursos («donación») del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Además, en la actualidad avanza en la prefectibilidad de varios proyectos en el extranjero.
Por si fuera poco, dentro de los activos de Isagen hay grandes cantidades de territorio que el país compromete para la generación de energía. Por ejemplo, en el caso de Hidrosogamoso, el solo embalse ocupa más de 7.000 hectáreas y almacena 4.800 millones de metros cúbicos de agua, el área de cuenca tributaria suma más de 2.117.800 ha, apropiación y afectación de predios logrado por la compra de tierras de manera directa o por expropiación administrativa facilitada por la ley 56 de 1981.
Como queda claro, al feriar Isagen no sólo entregan una empresa que produce energía, factor estratégico en el mundo moderno, sino además una empresa que amasa otros recursos estratégicos fundamentales para el bienestar y la soberanía nacional de Colombia: tierra, agua, recursos biogenéticos, como el saber de sus trabajadores, acumulado en años de labor, investigación y puesta en marcha de múltiples proyectos que ahora garantizan energía eléctrica para todo el país.
Así se discute el proceso
El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, ha dicho a medios nacionales que las empresas que participarán de la subasta serán: GDF Suez (Francia), a través de Generco.; Gas Natural Internacional (España), Haudian Corporation (China), el fondo de inversión canadiense Brookfield y Colbún (Chile).
Para el ministro Cárdenas, es más rentable los recursos que se obtengan de la venta de la empresa. Ante lo cual los parlamentarios de la Comisión Quinta del Senado se han mostrado en desacuerdo al decir que no se trata de cambiar un activo por otro, “pues lo que se negocia en últimas son los flujos de caja del activo y, en este caso, aunque Isagén como activo seguirá en nuestro territorio, sus flujos de caja saldrán del país para nunca volver”. Pero el Superintendente de Sociedades, Luis Guillermo Vélez, en su columna dela República.co del 16 de abril, ha cuestionado esta posición diciendo “que sí es correcto decir que se cambia un activo por otro: en este caso una empresa generadora de energía por plata”.
De acuerdo a Vélez, no hay otros medios de financiación, tales como mayor capitalización de la Financiera de Desarrollo Nacional o endeudamiento externo a las tasas de interés más bajas en muchas décadas. “Precisamente, la venta de Isagen es la forma de capitalizar la FDN, porque la plata no crece en los árboles. Y tomar deuda se justificaría solo si el costo de la misma es menor que el rendimiento del capital invertido en Isagen, lo cual no parece ser el caso”, escribe en su columna de opinión “¿Será Isagen el nuevo Ferrocarril de Antioquia?”, en alusión a lo que según él significó la vente del Ferrocarril para en el desarrollo de este departamento.
Por su parte Mauricio Restrepo Gutiérrez, gerente general de Empresas Públicas de Medellín (EPM), resulta un despropósito la vente de Isagen, empresa que junto a EPM “en los últimos años le han apostado al desarrollo de los megaproyectos de energía hidroeléctrica en el país, por eso la importancia de conservarlas como entes públicos y reguladores del sector energético”.
Destaca además que con la entrada en funcionamiento de Hidrosogamoso, Isagén genera ahora el 21 % de la energía que produce el país, potencial energético que pasará a manos de extranjeros, quienes podrían regular a su acomodo los precios y la calidad en el servicio. (Ver: Qué despropósito la venta de Isagen).
El presidente de la Confederación General del Trabajo, Julio Roberto Gómez Esguerra, advierte que es un clamor de los colombianos para que Isagen continúe bajo el control público porque, además de ser una empresa altamente rentable es un mecanismo para regular los precios en el sector y para la inversión en proyectos regionales y nacionales.
Esgerra recuerda al Gobierno Nacional la propuesta de la CGT de construir un moderno ferrocarril que permita la interconexión entre ciudades, de los centros de producción con los puertos marítimos del país, impulsar el comercio nacional e internacional y el turismo, entre otros beneficios. (Ver: La CGT rechaza venta de Isagen y propone que sus utilidades sean utilizadas para revivir los ferrocarriles nacionales).
El senador Enrique Robledo se ha referido al asunto en el Congreso y a través de redes sociales, afirmando que “privatizar Isagen es como matar a la gallina de los huevos de oro”. (Ver video intervención del senador en el Congreso).
Durante el año 2014 Isagen arrojó utilidades por valor de 436.583 millones de pesos, superando las del año 2013 que ascendieron a los $ 433.966 millones. Para 2015, según el Ministerio de Hacienda, se ha proyectado un incremento del 51 por ciento en la utilidad operacional, luego de la entrada en funcionamiento de la central hidroeléctrica Sogamoso. Es la tercera generadora de energía que tiene Colombia y participa con el 18 por ciento del sistema interconectado nacional. (Ver: Cinco firmas competirán por el control de Isagen).
Imagen tomada de la web
Acerca del Autor
Tiempo de lectura
7 minuto(s)Alcance
Artículo visto 280 vecesArtículos Relacionados
